董藩：我不主张在收缩型城市搞振兴 是浪费资源

发布时间：2025-06-12 00:59:23 来源：大河鹤壁网 作者：黔江区

　　第一类，董藩小站以及自媒体站，这是首当其冲的一个群体。

1体验创新代表水货手抓海鲜、主张收资源大力度折扣、新潮的店内装修风格，让水货餐厅在短时间内走红，成为年轻消费者热捧的餐饮品牌。餐饮还需回归本质必须承认，缩型上述创新都有开拓性意义。

但餐饮众筹则不同，城市需要长期、持续的经营，而餐饮的回本期是不确定的，少则一年，多则两三年，甚至多年回不了本，再甚至赔本，都有可能 瓶身附有设计一个二维码，搞振以便人们了解缺水地区的详细信息，搞振改变了15家工厂45组装配生产线，每天生产5000万瓶半瓶装饮用水，销往7万家超市、便利店。消费者购买的同时即体现了帮助缺水地区的善举，浪费简单直接，具有高度的参与性和积极性。

”“买一半的水，董藩还能做公益，意义很大。主张收资源”每一位参与这项公益活动的人都发自内心地支持LifeWater的“半瓶水”。

缩型这是一瓶神奇的水!这是一个独特的创意案例。

而这一次“半瓶水”引来了世界各地300多家媒体关注和报道，城市也因为“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升，城市为公司增加了652%的销量额!很多时候，公益并不意味着必须和商业分离。我这个人，搞振除了工作、抽烟和睡觉，没有任何爱好。

除了“不赚钱”外，浪费毕胜隐隐感到项目前景可能有问题。后记卖掉乐淘网后，董藩毕胜很少和圈内朋友联系，连其最坚定的支持者雷军都不知道他在做什么。

乐淘网一开始卖的玩具比较杂，主张收资源质量也参差不齐，客户满意度不高，退换货造成的运营费用也不少。“这时候，缩型说好听的，找一些志同道合者，说不好听的，就是先忽悠一批人

相关文章